EL EJECUTIVO AL MINUTO KENNETH BLANCHARD PDF

Shelves: 20th-century , business-management-pm , non-fiction Is there a word for books that are over one hundred pages long but which summarise themselves in less than one page? In this case everything you need to know is on page, luckily not room, view spoiler [but just in case, I would like to take this opportunity to reiterate: I love Big Brother hide spoiler ]. The rest of the book is some kind of modern fable, presumably because the authors felt embarrassed by the idea of selling their idea on a postcard, that repetitiously repeats that the Is there a word for books that are over one hundred pages long but which summarise themselves in less than one page? The rest of the book is some kind of modern fable, presumably because the authors felt embarrassed by the idea of selling their idea on a postcard, that repetitiously repeats that the manager must agree goals with their staff, each goal to take about a minute to explain and discuss expressed on paper in no more than words. Go to your bed! Plainly we are in the same cultural world as the more recent Getting Things Done , but this book has a more precise context.

Author:Shaktikasa Gardasho
Country:Suriname
Language:English (Spanish)
Genre:Spiritual
Published (Last):16 May 2013
Pages:289
PDF File Size:20.4 Mb
ePub File Size:2.2 Mb
ISBN:560-4-17118-117-3
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Inclusive el joven acaba hablando con el personal del director para corroborar lo que aquel le dice. No tomar decisiones por sus subordinados.

Volverse un Director al Minuto. Esto es dedicar el menor tiempo con la gente posible para lograr resultados. Consiste en acordar las necesidades que hay que satisfacer y debe expresarse de tal manera que quepa en una sola hoja de papel. Se formula una por cada objetivo. Concretar los objetivos. Leer y releer el objetivo. Segundo secreto: Los Elogios de un Minuto. Dedicar tiempo a la gente, al inicio. A la hora de definir la tarea y la responsabilidad. Elogiar inmediatamente cuando la gente lo merezca.

Tercer secreto: Las Reprimendas de un Minuto. Esto es reaccionar oportunamente cuando una persona que sabe hacer una tarea comete un error. Siempre comprobando de antemano los hechos. Primera parte de la reprimenda: Realizarla de inmediato. Mencionar en concreto lo que se hizo mal. Comunicar lo que se piensa respecto a lo que se hizo mal. Segunda parte de la reprimenda: Dar la mano o una palmada en la espalda para expresar que se encuentra de su lado. Recordarle que le tiene en gran estima.

Reafirmar que lo tiene en buen concepto, pero que no es posible elogiar el trabajo. Algo que se ve reflejado en toda su obra. Este es un libro que vale mucho la pena leer, es muy corto y escrito en forma de novela o cuento. Que es un estilo muy gustado por Blanchard. En lo personal creo que es un libro que debe ser una lectura obligada por cualquier mando medio, gerente o director.

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